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- 任务1： 总体战略、商业模式和渠道选择与定位
- 任务2： 战略营销规划和行动1
- 任务3： 战略营销规划和行动2—战略性绩效管理工作（平衡记分卡）
- 任务4： 营销战略规划与行动3—凃总、张老师总结
- 任务5： 写下你所在小组在2019产品业务的整体发展目标是属于哪一种策略
- 任务6： 你的小组具体策略是什么？
- 任务7： 你的小组业务适合哪种渠道
- 任务8： 小组的执行策略制定
- 任务9： 知识产权课程前言导入—凃总开篇
- 任务10： 知识产权讲解--（地知学院）
- 任务11： 知识产权讲解--（地知会议通组）
- 任务12： 知识产权讲解--（地知匠造组）
- 任务13： 知识产权讲解--（薪社税组+地知空间组+地知英才组）
- 任务14： 知识产权讲解--（zpower营销组+众金招才组+派遣外包组+信息服务组）
- 任务15： 知识产权（科创组+地知学院RPO-BPO组）
- 任务16： 知识产权讲解--（硬件研制组+地知营销中心+华睿设备组）
- 任务17： 知识产权案例解析
- 任务18： 小组品牌作业点评与分析（1）
- 任务19： 小组品牌作业点评与分析（2）
- 任务20： 品牌作业逻辑梳理
- 任务21： CIS\UI\SI是什么以品牌建设案例
- 任务22： 品牌的培训-如何打造品牌
- 任务23： 品牌的培训-整合营销传播
- 任务24： 凃总总结
